Business Coaching 

Der Coach in dir

Die Überzeugung, dass etwas möglich ist und die innere Bereitschaft erfolgreich sein zu wollen, sind entscheidend für persönlichen und beruflichen Erfolg. Ebenso ein unerschütterlicher Glaube an die eigenen Stärken, Talente und Möglichkeiten!

Viele Vorhaben brauchen Strategien für Erfolg, aber auch gegen mögliche hinderliche Blockaden. Dazu gehört, sich Ziele zu setzen, die mit aller Kraft und Überzeugung erreicht werden wollen.

Das Führungscoaching ist ganz speziell auf Ihre spezifischen Führungsthemen gerichtet. Sie werden damit gezielt, fokussiert und effizient Ihre Führungskompetenz und Führungswirkung steigern.

Anlässe für ein Coaching:

• Berufliche Neuorientierung oder Weiterentwicklung
• Ziele erkennen und erreichen
• persönliche Stärken erkennen und eigene Ressourcen aktivieren
• Entwicklung von wertschätzender Kommunikation
• Identifizieren von Führungsaufgaben und –kompetenzen
• vom Kollegen zum Vorgesetzten
• Impulse für das eigene Selbstvertrauen
• Entwicklung des eigenen Führungsverhaltens und Problemlösungsstrategien
• Rollenerwartung, Status, Position
• Arbeit am persönlichen Auftritt
• Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen

Ich unterstütze Sie, Ihren Weg zu gehen. Diskret, vertraulich, nachhaltig und Ihren persönlichen Zielen und Anliegen verpflichtet.

Voll auf Kurs

Um beruflich weiterzukommen sind Jobwechsel wichtig, sowie ein Selbstverständnis für die persönliche Karriereentwicklung. Dabei sind die ersten 90 Tage absolut erfolgsrelevant. Was Sie in diesen ersten drei Monaten in einem neuen Job tun und vor allem wie, entscheidet darüber, ob Sie Erfolg haben werden oder nicht. Der Wechsel in eine neue Position zählt zu den schwierigsten Phasen im Berufsleben. In dieser Zeit stehen Sie unter besonderer Beobachtung. Es steht viel auf dem Spiel und ein Misserfolg kann eine vielversprechende Karriere empfindlich beeinträchtigen.

Die Fähigkeit, sich schnell und effizient an eine neue Rolle anzupassen, ist mittlerweile überlebenswichtig. Bei Ihrem Einstieg in das Unternehmen sind entscheidend:

• eine umsichtige Planung und feinfühlige Umsetzung Ihrer Ziele,
• ein gewinnender Gesamtauftritt,
• Authentizität,
• eine überzeugende und schlüssige Kommunikation,
• das richtige Fingerspitzengefühl für das Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und Vorgesetzten,
• die Fähigkeit, ein starkes und vertrauensvolles Team zu entwickeln, das überzeugt,

um unternehmerisch versiert und nachhaltig zu agieren.

In dieser Phase unterstütze ich Sie gerne. Diskret und vertraulich bin ich nachhaltig Ihnen und Ihren persönlichen Zielen und Anliegen verpflichtet.

Wie kann ein Unternehmen die Motivation und das Engagement von MitarbeiterInnen erhalten? Wie können sich Menschen mit einem Unternehmen entwickeln und umgekehrt?

In der Weiterentwicklung der persönlichen Performance geht es um einen lösungsfokussierten Umgang zu Themen wie:

• Rollenverständnis und Mehrfachbelastungen
• Überlastung und Zeitdruck
• emotionale Befindlichkeit und innere Haltung
• eigene Meinung und Interessen
• Karriere und berufliche Weiterentwicklung
• Selbstmanagement und persönlicher Auftritt
• psychische Widerstandsfähigkeit
• Win-Win Philosophie
• effektiver und leistungsstärker werden
• eigene Kreativität

In speziellen Persönlichkeitscoachings und Gruppentrainings lernen Sie, Ihre vorhandenen Ressourcen richtig zu nutzen und so das eigene Potenzial bestmöglich und effizient einzusetzen.

Zufriedenheit steigern

Es sind nicht ausschließlich die betriebswirtschaftlichen Instrumente, die Unternehmen erfolgreich machen. Man braucht auch die Menschen, ihre Überzeugungen und Fähigkeiten, um unternehmerische Ziele und wirtschaftliches Wachstum zu erreichen. Sie brauchen zufriedene MitarbeiterInnen mit positiven Emotionen und der Bereitschaft zur Veränderung.

Kompetenzen fördern

Damit Veränderung auch tatsächlich passiert, erfordert es ein Umfeld, wo Menschen sich als kompetent, wirksam und erfolgreich erleben können. Wo Leistung mit Leidenschaft kombiniert wird, wo Ideen gefördert und Lösungen entwickelt werden.

Ressourcen erkennen - Vertrauen gewinnen

Oft stecken Menschen in Problemen fest und sind sich deshalb ihrer vielfältigen Ressourcen, die sie zur Verfügung haben, nicht bewusst. Sie sehen ständig nur darauf, was sie noch nicht erreicht haben, was sie nicht können oder auf das, was ihnen fehlt. Gerade der unentwegte Blick auf das noch Fehlende, kostet Zeit und raubt Energie. Das Vertrauen in die eigene mentale Stärke und die Aktivierung vorhandener Ressourcen unterstützen dabei, Grenzen zu überschreiten.

Maßnahmen ergreifen

Die Entwicklungen am Arbeitsmarkt der letzten Jahre zeigen, dass Unternehmen und ArbeitnehmerInnen einem zunehmenden Anpassungs- und Leistungsdruck ausgesetzt sind. Wachstum, dynamischer Wettbewerb und Strukturwandel wirken stark auf Unternehmensstrukturen ein. Nicht immer werden sie als Chancen wahrgenommen. Sorgen, Ängste und Zweifel vor gesteigertem Arbeitsdruck oder eine drohende Arbeitslosigkeit, eine zunehmend schwierige Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben belasten die Menschen. Die Folge sind Überlastung und krankheitsbedingte Arbeitsausfälle, die zu einer Verringerung der Arbeitsleistung führen.

Wie miteinander umgegangen wird, wie Beziehungen gelebt und gepflegt werden, bestimmt das Arbeitsklima und beeinflusst Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit. Eine positive innere Einstellung, gegenseitige Wertschätzung, Unterstützung und das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten spielen eine entscheidende Rolle. Sie beeinflussen Leistung und Ergebnisse, erzeugen Handlungsfähigkeit und positives Erleben.

Mental aktiv sein

Mental aktiv zu sein bedeutet, Anforderungen und Ressourcen aktiv zu managen. Ressourcen sind Kraftquellen, aus denen der Mensch all das schöpfen kann, was er zur Erreichung von Zielen, zur Gestaltung seines Lebens und zur Lösung von Problemen braucht.

Der Glaube an sich selbst

Der Sprung in die Selbstständigkeit ist ein mutiger Schritt! Glauben Sie an sich selbst!

Sie sind voller Ideen und Leidenschaft, Sie fühlen sich durch das vor Ihnen liegende Neuland verunsichert? Größere und kleinere Herausforderungen sind zu bewältigen und Unsicherheiten tun sich auf? Sie wollen Klarheit und Ihre Ziele entschlossen verfolgen und haben Fragen, wie sie sich viele andere GründerInnen auch stellen, wie zum Beispiel:

• Bin ich ein Unternehmertyp? Traue ich mir eine Selbstständigkeit zu?
• Habe ich genug Erfahrung, Kenntnisse, Wissen, Kapital etc.?
• Wo liegen meine Stärken?
• Ist es die richtige Entscheidung?
• Habe ich noch genügend Zeit für mein Privatleben?

Selbstständigkeit braucht Mut, Einsatz und Bewegung. Sie lebt von Zielen und deren Umsetzung. In meinem GründerInnen-Coaching geht es daher sehr oft um Themen wie

• den Unternehmertyp zu erkennen
• Selbstzweifel und Befürchtungen zu analysieren und zu klären
• Eigene Ressourcen und Stärken zu aktivieren und zu stärken
• Ziele zu erarbeiten, umzusetzen und im Auge zu behalten
• Am persönlichen Auftreten arbeiten
• Möglichkeiten und Wege finden, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen

Ich unterstütze Sie, Ihren Weg zu gehen. Diskret und vertraulich bin ich nachhaltig Ihnen und Ihren persönlichen Zielen und Anliegen verpflichtet.